關于未名
  • 創新的經濟體系
  • 獨特的發展思路
  • 堅實的產業基礎

未名集團創建了世界首個生物經濟體系。生物經濟體系主要包括三個層面:生物經濟理論、生物經濟模式、生物經濟產業。生物經濟理論主要包括十大理論:生物經濟學、新資本論、經濟基因學、經濟生物重組理論、股市醫學模型、生命的信息載體學說、三元論、社會基因學、管理信息不對稱理論、國家公司學說等。生物經濟模式是在生物經濟理論指導下創造的新的經濟模式,主要包括生物經濟社區、生物經濟孵化器、良好健康管理規范(GHP)等。生物經濟產業不同于生物產業,它是在生物經濟理論指導下,運用生物經濟模式,將大產業、大市場、大金融一體化協同發展所形成的產業。大產業具有三大特征:一是以生物產業為主導和核心,二是將現代科學技術應用于生物產業,三是將第一、第二、第三產業一體化協同發展。

未名集團在二十多年的發展歷程中,始終堅持在過程中尋找機會,在發展中解決問題,在創新中獲得效益,創立了觀念創新、體制創新、科技創新、產品創新、市場創新、管理創新等六大創新體系,形成了一系列獨特的發展思路。特別是在潘愛華博士《新資本論》指導下,制定了“通過資本控制世界的方法,實現生命決定資本的目的,證明基因主宰生命的真諦”的戰略思路,為實現“探尋中華民族偉大復興之路、探尋世界經濟發展創新之路、探尋人類和平持續發展之路”的戰略目標奠定了堅實的基礎。并以“生命決定資本”作為企業信念,著力加強“搭建平臺、整合資源、引領發展”的頂層設計,在實踐中探索出許多行之有效的獨特的操作模式,逐步落實“利用一個產品啟動一個市場,利用一個市場發展一個企業,利用一個企業創建一個基地,利用一個基地推動一個產業”的運營模式,開創出一條可行且不同尋常的企業發展道路。

  • 01獨特的企業信念

    潘愛華博士創立的《新資本論》,其核心思想為“資本控制世界,生命決定資本,基因主宰生命”。 在新的發展時期,未名集團以“生命決定資本”作為企業信念,以引領人們在追求經濟發展中回歸自然,回歸“以人為本”,回歸生命的本質。

  • 02獨特的操作模式

    未名集團始終堅持自己的夢想信念,以生物經濟理論的為指導,在實踐中探索出了許多行之有效的獨特的操作模式:無形資產有形化循環,開環式的鏈式操作,生物經濟發展方式,這種發展方式不損人也能利己、不犧牲環境也能發展經濟、工作和生活完美結合。

  • 03獨特的運營模式

    未名集團始終堅持在過程中尋找機會,在發展中解決問題,在創新中獲得效益,著力加強“搭建平臺、整合資源、引領發展”的頂層設計,逐步落實“利用一個產品啟動一個市場,利用一個市場發展一個企業,利用一個企業創建一個基地,利用一個基地推動一個產業”的運營模式。

未名集團始終將實業發展作為公司的根本基石,經過20多年的發展,現已建設了北京北大生物城、廈門北大生物園、合肥半湯生物經濟實驗區、保定通天河生物經濟示范區、北戴河未名國際健康城、長沙未名前沿科技園、長春未名生物經濟示范區等多個環境優美、交通便利、自然條件優越的產業基地。特別是從2013年起著力建設若干個千億級產業園,目前已建成和正在建設的千億級產業園包括:合肥半湯未名生物醫藥產業園、保定通天河未名生物經濟產業園、北戴河未名生命健康產業園。三大產業園生產和醫療用房總建筑面積超過300萬平方米。計劃2020年全部建成投產,2030年分別達到年千億產值目標。并在集團重點發展的六大領域擁有世界領先的核心技術,如新藥高速公路(新藥高效研發體系)、CAR-T技術、分子育種技術、生物智能技術(強人工智能AI、自然智能NI)、垃圾熱解凈化處理技術、纖維素乙醇生產技術等;生物金融超市和生物實驗超市初具規模;建立了一支職業化、專業化及知識和年齡結構合理的高水平人才團隊。所有這些都為集團戰略目標的實現奠定了堅實的產業基礎。

集團基地分布圖

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